Inhalt

Abstract:

Supply Chain Management "...encompass[ing] the planning and management of all activities involved in sourcing and procurement, conversion, and all logistics management activities. Importantly it also includes coordination and collaboration with channel partners [...]. In essence, Supply Chain Management integrates supply and demand management within and across companies."

Gliederung:

01 Integrated logistics, procurement, materials management and production02 Material inventory and material requirements in the enterprise03 Strategic procurement04 Management of procurement and purchasing 05 Fundamentals of production systems06 Warehouse management, picking systems, in-plant material handling, packaging07 Distribution logistics, global tracking and tracing08 Modes of transport in international logistics09 Disposal logistics10 Logistics controlling11 Global logistic structures and supply chains12 IT systems in supply chain management13 Sustainable supply chain management

Detaillierter Inhalt:

- Grundbegriffe und Zielsystem des Supply Chain Managements (Beschaffung, Produktion, Distribution, Entsorgung) und Lösungsansätze (JIT/JIS, Kanban, Value Stream Analysis etc.)- Supply Chain Design: Prozessmodellierung der Supply Chain mit dem SCOR-Model: Plan, Source, Make, Deliver- Supply Chain Optimization: Optimierung der Wertschöpfungskette (Value Management)- Strategischer Einkauf (Portfolioanalysen, Commodity-Mgmt., Lieferantenmarketing,Vertragsmgmt., intern. Organisation)- Beschaffungsstrategien (Single, Dual, Multiple, Global, Local, Modular, System, Global Value Sourcing, ...)- Make-or-buy (Analyse, Bewertung, Entscheidung; Kern-,Schlüssel-, Standard-Kompetenzen)- Aufbau-Organisationen und Geschäftsprozesse- Verhandlungskompetenz (ANC, Spieltheorie, Auktionen)- Lieferanten-integrierter Produktentwicklungsprozess (Simultaneous Engineering, - Material-/Teile-Freigabeprozesse/ Muster), logistikgerechte Produktbeeinflussung- Projekteinkauf (Entwicklungs-, Groß-, Investitions-Projekte)- Lieferantenmanagement (Auswahl, Bewertung, Freigabe, Auditierung, Qualifizierung/Entwicklung etc.)- Struktur und Kennzeichen intern. Beschaffungsmärkte- Variantenbeherrschung in globalen Liefernetzwerken- Internationale Lieferbedingungen (Incoterms)- Probleme in der Supply Chain (Bullwhip-Effekt, Bestände, Durchlaufzeiten, Qualitätsregelkreis etc.)- Optimierungsverfahren des Operations Reserach- IT-Tools (ERP, CRM, Advanced Planning Systems, VMI, e-Procurement, e-Auctions, EDI etc.)- Green Procurement, Sustainability, Code-of-ConductsISCM - vhb: Lern- und QualifikationszieleDer Studierende ist nach erfolgreichem Abschluss des Kurses in der Lage- Grundbegriffe des Supply Chain Managements zu definieren,- wichtige Methoden und Strategien der Beschaffung zu verstehen,- verschiedene Lagertypen und -strategien zu nennen und einzuordnen,- Möglichkeiten zur Kostenreduktion in Lieferketten zu analysieren,- zentrale IT-Systeme des Supply Chain Managements zu kennen und voneinander abzugrenzen,- Entsorgungs- und Controllingstrategien zu erläutern,- wesentliche Probleme in internationalen Liefernetzwerken zu erkennen,- Möglichkeiten der Transformation hin zur nachhaltigen Supply Chain zu erläutern,- verschiedene Verkehrsträger zu bewerten.

Schwierigkeitsgrad:

Erfahrene

Lehr-/Lernform:

Kurs

Interaktionsformen mit dem System/Betreuer:

Übungsaufgaben für Selbstlernbetrieb, E-Mail

Interaktionsformen mit Mitlernenden:

E-Mail, Chat, Forum

Kursdemo:

zur Kursdemo

Schlagworte:

Supply Chain Management

Nutzung

Zielgruppe:

Ing.-Wissenschaften für Uni-Studierende, Wirtschaftswissenschaften für Uni-Studierende, Wirtschaftswissenschaften für FH-Studierende, Ing.-Wissenschaften für FH-Studierende

Nutzbar im Studiengang:

International Production Engineering and Management, Maschinenbau, Mechatronik, Wirtschaftsingenieurwesen

Geeignet für Berufsfeld:

Ingenieure

Formale Zugangsvoraussetzungen:

4 Semester Bachelorstudium

Erforderliche Vorkenntnisse:

Grundkenntinsse in der Produktionstechnik und Betriebswirtschaft werden empfohlen.

Erforderliche Vorkenntnisse bzgl. Handhabung der Lernplattform:

keine

Verantwortlich

Trägerhochschule:

Uni Erlangen-Nürnberg (FAU)

Anbieter:

Prof. Dr.-Ing. Jörg Franke

Autoren:

Jörg Franke

Betreuer:

Prof. Dr.-Ing. Jörg Franke

Prüfung

International Supply Chain Management

Art der Prüfung:

schriftlicher Leistungsnachweis (Klausur)

Prüfer:

Prof. Dr.-Ing. Jörg Franke

Anmeldeverfahren:

Die Anmeldung erfolgt über das WWW.

Prüfungsanmeldefrist:

15.10.2012 00:00 Uhr bis 24.01.2013 23:59 Uhr

Prüfungsabmeldefrist:

15.10.2012 00:00 Uhr bis 24.01.2013 23:59 Uhr

Kapazität:

–

Prüfungsdatum:

Nach Absprache mit dem Prüfer

Prüfungsdauer:

120 Minuten

Prüfungsort:

Exam at University of Erlangen-Nuremberg, according to prior agreement also in Hof/Coburg/Deggendorf

Zustündiges Prüfungsamt:

–

Zugelassene Hilfsmittel:

none

Formale Voraussetzungen für die Prüfungsteilnahme:

–

Inhaltliche Voraussetzungen für die Prüfungsteilnahme:

Kursinhalte

Zertifikat:

Ja (bewerteter Schein)

Anerkennung an folgenden Hochschulen:

FH Deggendorf, FH Coburg, Uni Erlangen-Nürnberg (FAU), FH Hof

Sonstige Anerkennung:

FAU: Accepted for: International Production Engineering and Management (BSc) Wahlpflichtfach; Maschinenbau, Mechatronik, Wirtschaftsingenieurwesen WahlfachCoburg:Maschinenbau (Diplom) (Fachwissenschaftliches Wahlpflichtfach 2)Hof:Internationales Management, Masterstudiengang Logistik, BWL Dual (Wahlfach)Deggendorf:tbd

Online-Prüfungsan-/-abmeldung:

Ja

Bemerkung:

Exam at University of Erlangen-Nuremberg, according to prior agreement also in Hof/Coburg/Deggendorf

Erforderliche Technik

Verwendete Lernplattform:

StudOn (ILIAS) der FAU Erlangen-Nürnberg

Nutzungsbedingungen

Gebühren:

Nein

Nutzungsentgelte:

für andere Personen als (reguläre) Studenten der vhb Trägerhochschulen nach Maßgabe der Benutzungs- und Entgeltordnung der vhb

Copyright:

-

Hinweise zur Nutzung:

keine