Inhalt

Abstract:

Dieser Kurs vermittelt unter stetigem Logistikbezug die Grundlagen des Projektmanagements. Darüber hinaus werden die vier Logistik-Projekttypen aufgezeigt und zu jedem der Projekttypen typische Logistik- und SCM-Fragestellungen erläutert. Im Rahmen von Gastvorträgen werden reale Logistik- und SCM-Projekte von erfahrenen Projektmanagern präsentiert. Hierdurch werden vor allem logistikspezifische Besonderheiten demonstriert, vorhandene Barrieren thematisiert und geeignete Tools und Vorgehensweisen zur Umsetzung von Logistikprojekten vorgestellt.

Im Rahmen der Übung wird das erlangte Wissen durch ausgewählte Readings vertieft und gefestigt. Die Bearbeitung von Fallstudien erlaubt es den Studierenden zugleich, ihr erlangtes Wissen unmittelbar selbstständig anzuwenden. Hierfür werden Aufgaben zu verschiedensten Themen, wie z.B. Zieldefinition, Grobplanung und Festlegung von Hauptmeilensteinen, Machbarkeits- und Risikoanalyse, Strukturplanung und Aufwandsschätzung, Termin- und Ablaufplanung, Einsatzmittelplanung/ Kostenplanung und Projektauswertung gestellt.

Lern-/Qualifikationsziele:

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage ...

• ... Logistik- und SCM-Projekte zielführend zu planen,
• ... Risiken, die während der Projektlaufzeit auftreten können, zu identifizieren, zu bewerten und zu managen,
• ... Logistik- und SCM-Projekte durchzuführen und zu steuern,
• ... Projektteams zu führen und auftretende Konflikte zu managen,
• ... Logistik- und SCM-Projekte fristgerecht abzuschließen und die gewonnenen Projekterfahrungen für zukünftige Projekte zu sichern.

Die Konzeption als Selbststudium fördert zudem die Selbstorganisation und -disziplin sowie das eigenverantwortliche Zeitmanagement der Studierenden.

Hinweis zur Prüfung:

Die Prüfung zum Kurs besteht aus einer Fallstudie (Erstellung eines Projekthandbuchs; 30 % der Gesamtnote) und einer 60-minütigen schriftlichen Präsenzprüfung (70 % der Gesamtnote). Beide Prüfungsteile müssen bestanden werden.

Gliederung:

• Modul 1: Projektmanagement in der Logistik und im SCM
• Modul 2: Projektdefinition
• Modul 3: Projektplanung
• Modul 4: Projektdurchführung und -steuerung
• Modul 5: Projektabschluss
• Modul 6: Risikomanagement im Projektgeschäft
• Modul 7: Soft Skills und Teamwork im Projektmanagement
• Modul 8: Logistik-Optimierungsprojekt
• Modul 9: Supply Chain-Optimierungsprojekt
• Modul 10: Logistik-Gestaltungsprojekt
• Modul 11: Supply Chain-Gestaltungsprojekt
  
  

Detaillierter Inhalt:

Modul 1: Projektmanagement in der Logistik und im SCM
Zu Beginn erhalten Sie einen ersten Einblick in die Thematik des Logistik- bzw. SCM-Projektmanagements. Zentrale Begriffe werden erläutert und die Besonderheiten des Logistik- bzw. SCM-Projektmanagements diskutiert.

Modul 2: Projektdefinition
Sie werden lernen, wie ein Projektauftrag erstellt wird. Außerdem beschäftigen Sie sich mit dem Stakeholdermanagement.

Modul 3: Projektplanung
Sie erfahren zunächst, was unter dem Anforderungsmanagement im Projektgeschäft verstanden wird. Zugleich lernen Sie die Bestandteile der Grob- und Detailplanung kennen und beschäftigen sich u. a. mit dem Projektstrukturplan, der Projektorganisation und der Einsatzmittelplanung.

Modul 4: Projektdurchführung und -steuerung
Zunächst beschäftigen Sie sich mit verschiedenen Projektbewertungsverfahren sowie Maßnahmen der Projektsteuerung. Dabei werden Sie sich mit ganzheitlichen Analyseverfahren beschäftigen und erlernen, wie Projekte auf Basis der Projektplanung verfolgt werden.

Modul 5: Projektabschluss
Sie erlernen die Ziele und Voraussetzungen für den Projektabschluss und beschäftigen sich mit einer erfolgreichen Projektübergabe. Zudem erfahren Sie, wie Projekte nach Abschluss gezielt auswertet, Abschlussberichte anfertigt und gewonnene Erkenntnisse verwertet werden.

Modul 6: Risikomanagement im Projektgeschäft
Zunächst beschäftigen Sie sich mit den wichtigsten Begriffsdefinitionen. Anschließend erlernen Sie, wie Projektrisiken, Chancen und Claims identifiziert und darauf aufbauend Risiken analysiert und priorisiert werden. Sie werden zudem Maßnahmen zur Beherrschung von Risiken kennenlernen.

Modul 7: Soft Skills und Teamwork im Projektmanagement
Sie werden erfahren, welche Rolle der Projektleiter in einem Projekt einnimmt und welche Aufgaben mit dieser Rolle verbunden sind. Dabei erlernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten und eignen sich die wichtigsten Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten an.

Modul 8: Logistik-Optimierungsprojekt
Sie lernen, welche Vorhaben im Rahmen eines solchen Projektes abgewickelt werden (z. B. Einführung von Kanban in der Montage, Implementierung einer staplerarmen Fertigung etc.) und werden anhand typischer Beispiele mit den Besonderheiten dieses Projekttyps vertraut gemacht.

Modul 9: Supply Chain-Optimierungsprojekt
Sie lernen, welche Vorhaben im Rahmen eines solchen Projektes abgewickelt werden (z. B. logistische Anbindung von Lieferanten, Auslagerung von Produktionsprozessen etc.) und werden anhand typischer Beispiele mit den Besonderheiten dieses Projekttyps vertraut gemacht.

Modul 10: Logistik-Gestaltungsprojekt
Sie lernen, welche Vorhaben im Rahmen eines solchen Projektes abgewickelt werden (z. B. Umstellung des Fuhrparks, Zentralisierung von Lagerstandorten etc.) und werden anhand typischer Beispiele mit den Besonderheiten dieses Projekttyps vertraut gemacht.

Modul 11: Supply Chain-Gestaltungsprojekt
Sie lernen, welche Vorhaben im Rahmen eines solchen Projektes abgewickelt werden (z. B. Strukturprojekt auf der grünen Wiese etc.) und werden anhand typischer Beispiele mit den Besonderheiten dieses Projekttyps vertraut gemacht.

Lern-/Qualifikationsziele:

-

Lehrveranstaltungstyp:

Virtuelle Vorlesung

Interaktionsformen mit Betreuer/in:

Chat, E-Mail

Interaktionsformen mit Mitlernenden:

Chat, E-Mail, Forum

Kursdemo:

zur Kursdemo

Nutzung

Kurs ist konzipiert für:

Universität Erlangen-Nürnberg (FAU):

• Management (Master)
• Wirtschaftsingenieurwesen (Master)

Universität Bamberg:

• Betriebswirtschaftslehre (Master)

OTH Amberg-Weiden:

• Logistik & Digitalisierung (Master)

Hochschule Landshut:

• Betriebswirtschaft (Bachelor)
  
  

Formale Voraussetzungen:

Registrierung bei der Virtuellen Hochschule Bayern (vhb) und fristgerechte Anmeldung zum Kurs (vgl. https://kurse.vhb.org/VHBPORTAL/kursprogramm/kursprogramm.jsp)

Erforderliche Vorkenntnisse:

Grundlagenwissen im Bereich Logistik und Supply Chain Management

Hinweise zur Nutzung:

Folgende technische Voraussetzungen sind für einen reibungslosen Ablauf seitens der Studierenden zu erfüllen:
- aktueller und gängiger Browser mit HTML5-Funktionalität
- aktueller PDF-Reader

Kursumsetzung (verwendete Medien):

-

Erforderliche Technik:

-

Nutzungsentgelte:

für andere Personen als (reguläre) Studenten der vhb Trägerhochschulen nach Maßgabe der Benutzungs- und Entgeltordnung der vhb

Rechte hinsichtlich des Kursmaterials:

-

Verantwortlich

Anbieterhochschule:

Uni Erlangen-Nürnberg (FAU)

Anbieter:

Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann

Autoren:

Evi Hartmann

Christopher Münch

Betreuer:

Masoud Mirzaei

Prüfung