Inhalt

Abstract:

Dieser Kurs „Grundlagen der Organisation & Einführung in die Digitale Transformation“ ersetzt ab SoSe 2022 den bisherigen Kurs „Grundlagen der Organisation“. Neben der Vermittlung von Basiswissen wird die Notwenigkeit für Organisationen aufgezeigt, auf sich ändernde Anforderungen der Märkte zu reagieren, Entwicklungen zu antizipieren oder mit flexiblen Lösungsstrategien den Herausforderungen zukünftiger Erwartungen Rechnung zu tragen.

Wir leben in Zeiten permanenter Veränderungen, deren Intensität und Geschwindigkeit in einem immer stärkeren Ausmaß zunimmt. Begriffe wie Digitalisierung, Diskontinuitäten oder auch Disruptionen haben schon länger Einzug in unseren Sprachgebrauch gefunden. Diese aktuellen Themen sind Bestandteil des Kurses. Begriffe ein- und zuordnen, aber auch diskutieren, inwieweit die digitale Transformation unsere Arbeitswelt zukünftig weiterhin bestimmen wird, ist Teil der thematischen Vermittlung. Denn Organisationen sind von diesen Entwicklungen betroffen und suchen nach Lösungsstrategien, um auch zukünftig erfolgreich am Markt agieren zu können.

Hierbei fließen auch sozioökonomische Aspekte, also die Betrachtung der Wechselwirkungen zwischen Gesellschaft, Wirtschaft, Ökonomie und politischen Fragestellungen, in die Überlegungen mit ein. Ergänzt um die Betrachtung sozioökologische Einflussfaktoren, also die Untersuchung des Einflusses der sozialen und umweltbezogenen Faktoren auf die Verhaltensweisen von Menschen, entsteht so ein gesamthaftes Konstrukt von verschiedenen Blickwinkeln aus.

Gliederung:

Kapitel 1 Auftakt – Struktur – Begriffe
Kapitel 2 Soziale Systeme
Kapitel 3 Diskontinuitäten
Kapitel 4 Disruption
Kapitel 5 Transformation & Changemanagement
Kapitel 6 Unternehmensstrategie
Kapitel 7 Unternehmensführung
Kapitel 8 Unternehmenskultur
Kapitel 9 Digitale Arbeitswelt
Kapitel 10 Lernen in Organisationen
Kapitel 11 Netzwerke, Allianzen und exponentielle Organisationen
Kapitel 12 Ausblick

Detaillierter Inhalt:

Dieser Kurs „Grundlagen der Organisation & Einführung in die Digitale Transformation“ ersetzt den bisherigen Kurs „Grundlagen der Organisation“. Neben der Vermittlung von Basiswissen wird die Notwenigkeit für Organisationen aufgezeigt, auf sich ändernde Anforderungen der Märkte zu reagieren, Entwicklungen zu antizipieren oder mit flexiblen Lösungsstrategien den Herausforderungen zukünftiger Erwartungen Rechnung zu tragen.

Wir leben in Zeiten permanenter Veränderungen, deren Intensität und Geschwindigkeit in einem immer stärkeren Ausmaß zunimmt. Begriffe wie Digitalisierung, Diskontinuitäten oder auch Disruptionen haben schon länger Einzug in unseren Sprachgebrauch gefunden. Diese aktuellen Themen sind Bestandteil des Kurses. Begriffe ein- und zuordnen, aber auch diskutieren, inwieweit die digitale Transformation unsere Arbeitswelt zukünftig weiterhin bestimmen wird, ist Teil der thematischen Vermittlung. Denn Organisationen sind von diesen Entwicklungen betroffen und suchen nach Lösungsstrategien, um auch zukünftig erfolgreich am Markt agieren zu können.

Hierbei fließen auch sozioökonomische Aspekte, also die Betrachtung der Wechselwirkungen zwischen Gesellschaft, Wirtschaft, Ökonomie und politischen Fragestellungen, in die Überlegungen mit ein. Ergänzt um die Betrachtung sozioökologische Einflussfaktoren, also die Untersuchung des Einflusses der sozialen und umweltbezogenen Faktoren auf die Verhaltensweisen von Menschen, entsteht so ein gesamthaftes Konstrukt von verschiedenen Blickwinkeln aus.

Lernziele:

• Sie erhalten einen ersten inhaltlichen Einstieg in das Themenfeld „Grundlagen der Organisation & Einführung in die Digitale Transformation“ und lernen Begriffe und Bedeutungen einzuordnen.
• Sie haben ein Verständnis für die Notwenigkeit von Organisationen entwickelt.
• Sie wissen um die Komplexität organisationaler Strukturen.
• Die Wirkzusammenhänge zwischen System und Umwelt sind Ihnen bekannt.
• Sie verstehen, warum Organisationen auch als soziale Systeme bezeichnet werden.
• Brüche in Organisationen sind heute Teil der Unternehmensrealität, Diskontinuitäten können Sie thematisch verorten.
• Sie entwickeln ein Verständnis für Disruption und lernen den daraus entstehenden Grundgedanken kennen.
• Sie erkennen Faktoren, die Veränderungsmanagement notwendig machen.
• Sie kennen wichtige Aufgaben und Ziele des Changemanagements und können wichtige veränderungsauslösende Faktoren bezeichnen.
• Die Veränderungskurve und deren Phasen sind Ihnen vertraut.
• Sie wissen um die Bedeutung einer Unternehmensstrategie und des strategischen Denkens im organisationalen Kontext.
• Sie erkennen Faktoren, die Veränderungsmanagement notwendig machen.
• Die Veränderungskurve und deren Phasen sind Ihnen vertraut.
• Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Unternehmensführung und Unternehmenskultur ist Ihnen deutlich geworden.
• Sie erkennen die Relevanz Digitaler Arbeitswelten und ihrer stetigen Weiterentwicklung.
• Sie können den Begriff „Digitalisierung“ thematisch einordnen.
• Sie wissen, dass Innovationen und erforderliche Organisationsanpassungen Lernen in Organisationen bedingen.
  
  

Lern-/Qualifikationsziele:

-

Lehrveranstaltungstyp:

Virtuelle Vorlesung

Interaktionsformen mit Betreuer/in:

Chat, E-Mail, Kooperation Lerner/Betreuer bei der Aufgabenbearbeitung

Interaktionsformen mit Mitlernenden:

Chat, E-Mail, Forum

Kursdemo:

zur Kursdemo

Nutzung

Kurs ist konzipiert für:

Technische Hochschule Deggendorf:

Management im Gesundheits-, Sozial- und Rettungswesen (Bachelor)

Otto-Friedrich-Universität Bamberg:

• Lehramt an Mittelschulen (Bachelor)
• Soziologie (Bachelor)
  
  

Formale Voraussetzungen:

Registrierung bei der Virtuellen Hochschule Bayern (vhb) und fristgerechte Anmeldung zum Online-Kurs über das vhb-Portal

Erforderliche Vorkenntnisse:

Keine, da Grundlagenkurs

Hinweise zur Nutzung:

Die thematischen Schwerpunkte der einzelnen Kapitel sind so gewählt, dass Sie einen ersten inhaltlichen Einstieg finden, ein Selbststudium ersetzen diese allerdings nicht. An geeigneter Stelle erhalten Sie Literaturhinweise, die Sie bei Ihrem Studium unterstützen können. Seien Sie kreativ und wissbegierig, es gibt viele interessante und informative Beiträge zum Thema Organisation! Sie werden sehen, es lohnt, sich auf das Abenteuer „Organisation“ einzulassen!

Kursumsetzung (verwendete Medien):

-

Erforderliche Technik:

-

Nutzungsentgelte:

für andere Personen als (reguläre) Studenten der vhb Trägerhochschulen nach Maßgabe der Benutzungs- und Entgeltordnung der vhb

Rechte hinsichtlich des Kursmaterials:

-

Verantwortlich

Anbieterhochschule:

TH Deggendorf

Anbieter:

Prof. Dr. Thomas Bartscher

Autoren:

Thomas Bartscher

Regina Nissen

Betreuer:

Prof. Dr. Thomas Bartscher

Prüfung

Prüfungsangebot zur Lehrveranstaltung

Art der Prüfung:

schriftlicher Leistungsnachweis (Klausur)

Bemerkung:

Prüfungsangebot zur Lehrveranstaltung

Prüfer:

Prof. Dr. Thomas Bartscher

Prüfungsanmeldung erforderlich:

ja

Anmeldeverfahren:

Die Prüfungsanmeldung erfolgt direkt im Kurs.

Prüfungsanmeldefrist:

–

Prüfungsabmeldefrist:

–

Kapazität:

–

Prüfungsdatum:

–

Prüfungszeitraum:

–

Prüfungsdauer:

90 Minuten

Prüfungsort:

Ansbach, Augsburg, Deggendorf und ggf. weitere nach Absprache

Zuständiges Prüfungsamt:

Prüfungsamt der Heimathochschule der Studierenden

Zugelassene Hilfsmittel:

keine

Formale Voraussetzungen für die Prüfungsteilnahme:

fristgerechte Anmeldung zur Prüfung

Inhaltliche Voraussetzungen für die Prüfungsteilnahme:

Kursinhalte

Zertifikat:

Ja (benoteter Schein)

Anerkennung:

–