Inhalt

Abstract:

Digitale Technologien verändern Geschäftsmodelle, Wertschöpfung und Wettbewerb grundlegend. In diesem Kurs werden die Grundlagen digitaler Geschäftsmodelle vermittelt und aufgezeigt, wie Technologien wie Internet of Things, Cloud Computing, Blockchain und Künstliche Intelligenz neue Geschäftsmodelle ermöglichen. Darüber hinaus werden Plattformstrategien, digitale Ökosysteme sowie Methoden zur Bewertung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle behandelt. Praxisnahe Beispiele und Fallstudien unterstützen den Transfer der theoretischen Inhalte in reale Anwendungsszenarien.

Gliederung:

1. Grundlagen digitaler Geschäftsmodelle
2. Relevante digitale Technologien
3. Strategische Optionen in digitalen Ökosystemen
4. Plattformstrategien
5. Geschäftsmodellinnovationen durch digitale Technologien
6. Bewertung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle

Detaillierter Inhalt:

1. Grundlagen digitaler Geschäftsmodelle: Einführung in zentrale Begriffe, Konzepte und Theorien digitaler Geschäftsmodelle sowie der Geschäftsmodellinnovation. Das Modul erläutert die Unterschiede zwischen klassischen und digitalen Geschäftsmodellen und deren Auswirkungen auf Wertschöpfung, Wettbewerb und Organisation.

2. Relevante digitale Technologien: Überblick über zentrale digitale Technologien wie Internet of Things, Cloud Computing, Blockchain und Künstliche Intelligenz. Die Studierenden lernen, wie diese Technologien neue Geschäftsmodelle und digitale Dienstleistungen ermöglichen.

3. Strategische Optionen in digitalen Ökosystemen: Analyse digitaler Ökosysteme im industriellen Kontext. Behandelt werden Akteure, Governance, Plattformrollen, Netzwerkeffekte sowie strategische Positionierungsoptionen innerhalb digitaler Ökosysteme.

4. Plattformstrategien: Untersuchung digitaler Plattformen als zentrale Organisationsform digitaler Geschäftsmodelle. Schwerpunkte sind Plattform-Governance, Monetarisierung, Rollenverteilung, Netzwerkeffekte und Wettbewerbsdynamiken.

5. Geschäftsmodellinnovation durch digitale Technologien: Analyse der Potenziale und Herausforderungen einzelner digitaler Technologien für Geschäftsmodellinnovationen. Darüber hinaus werden deren Wechselwirkungen sowie Auswirkungen auf industrielle Wertschöpfungssysteme betrachtet.

6. Bewertung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle: Methoden zur qualitativen und quantitativen Bewertung digitaler Geschäftsmodelle sowie Strategien zur Skalierung unter Berücksichtigung von Netzwerkeffekten werden anhand praxisnaher Beispiele vermittelt.

Lern-/Qualifikationsziele:

Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses können die Studierenden

• digitale Geschäftsmodelle systematisch analysieren und bewerten,
• das Innovationspotenzial digitaler Technologien für Geschäftsmodelle beurteilen,
• digitale Plattformen und Ökosysteme hinsichtlich ihrer strategischen Bedeutung analysieren,
• Plattformstrategien, Governance-Mechanismen und Netzwerkeffekte bewerten,
• Geschäftsmodellinnovationen im industriellen Kontext entwickeln und kritisch reflektieren,
• Methoden zur Bewertung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle anwenden.

Lehrveranstaltungstyp:

Virtuelle Vorlesung

Interaktionsformen mit Betreuer/in:

E-Mail

Interaktionsformen mit Mitlernenden:

Forum

Kursdemo:

zur Kursdemo

Nutzung

Kurs ist konzipiert für:

Uni Erlangen-Nürnberg (FAU):

• Wirtschafswissenschaften (Bachelor)
• Wirtschaftsingenieurwesen (Bachelor)
• International Business Studies (Bachelor)
• Sozialökonomik (Bachelor)
• Wirtschaftsinformatik (Bachelor)
  
  

Technische Hochschule Nürnberg:

International Business (Bachelor)

Formale Voraussetzungen:

Registrierung bei der Virtuellen Hochschule Bayern (vhb) und fristgerechte Anmeldung zum Kurs über das vhb-Portal

Erforderliche Vorkenntnisse:

keine

Hinweise zur Nutzung:

-

Kursumsetzung (verwendete Medien):

Die Wissensvermittlung erfolgt durch Lehrvideos, Präsentationsfolien, weiterführende Literatur, Fallstudien, Praxisbeispiele sowie interaktive Übungen zur Selbstkontrolle.

Erforderliche Technik:

-

Nutzungsentgelte:

für andere Personen als (reguläre) Studenten der vhb Trägerhochschulen nach Maßgabe der Benutzungs- und Entgeltordnung der vhb

Rechte hinsichtlich des Kursmaterials:

-

Verantwortlich

Anbieterhochschule:

Uni Erlangen-Nürnberg (FAU)

Anbieter:

Prof. Dr. Daniel Gerhard

Prof. Dr. Julian Müller

Autoren:

Daniel Gerhard

Julian Müller

Betreuer:

Isabell Bogner

Manuel Hann

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